Innhold
En virksomhets organisasjonsstruktur bestemmer ofte kommandokjeden og ansvaret i et selskap eller en gruppe. Den organisatoriske utformingen kan angi antall underordnede forhold, dybden på ledelsesnivået og fordelingen av ansvar og plikter. Hybrid organisasjonsstrukturer kombinerer to eller flere tradisjonelle organisasjonsformater basert på strategi og forretningsbehov. Noen organisasjonsformater du kan bruke er de enkle, funksjonelle, geografiske og matrisemetodene, ifølge Verdensbanken.
hastighet
I organisasjoner med mange ledelseslag kan handlingen med å rapportere eller ta en beslutning redusere fremdriften i virksomheten og gjøre selskapet lite konkurransedyktig. Du kan forenkle virksomheten din gjennom en hybrid organisasjonsstruktur, sette inn en kommandokjede som maksimerer hastighet og effektivitet og legger til ekstra styringskontroll der det er nødvendig. For eksempel kan det hende du trenger en funksjonell organisasjonsstruktur for regnskaps- eller økonomiavdelingen for å opprettholde analyser og balanser, og en geografisk struktur for å gi støtte og produkttilpasning for forskjellige kontinenter.
Reduser kompleksiteten
Multinasjonale selskaper, fusjoner og diverse virksomheter kan gjøre ledelsen tungvint og komplisert. Å dele ledelsesansvaret etter logiske forretningsdivisjoner basert på typen og funksjonen til hver del av virksomheten, er en måte å minimere kompleksiteten på. Ledere vil være ansvarlige for beslutninger, rapporter og målsetting basert på deres kompetanseområder, noe som kan føre til større nøyaktighet og fremgang i forretningspotensialet.
Modifikasjoner på miljøet
Virksomheten din må tilpasse seg konkurranse, politiske forskjeller og kulturelle variasjoner gjennom å kombinere organisasjonsstrukturer. Kombinasjonen av en enkel organisasjonsstruktur i kontormiljøet med en kunde eller strukturen knyttet til produktet eller den geografiske regionen kan konsentrere ressursene som brukes i området rettet mot forbrukerne, og dermed minimere unødvendige nivåer av ledelse. Hybridkombinasjoner som har selvstendige enheter kan fungere som et lite, smidig selskap for å takle endringer i konkurranse og forretningsrisiko.
Fleksibilitet
Hybrid organisasjonsstrukturer lar deg tilpasse rapportene og den administrative strukturen til virksomhetens behov. Hvis du for eksempel har flere produktlinjer, kan du oppdage at kombinasjonen av et produkt og en geografisk organisasjonsstruktur lar deg flytte ansatte og ressurser raskt, basert på endret kundebehov. Ved å tilpasse organisasjonsstrukturen til produktet får ansatte fokus på å støtte og markedsføre hvert produkt du tilbyr. Å legge til en geografisk komponent i organisasjonsstrukturen muliggjør skreddersydde tilbud, markedsføring og tjenester basert på forskjeller i kundeverdipoeng, emballasje og behov for produkter. Dobbeltfokus kan hjelpe deg med å betjene kundenes behov bedre og i sin tur øke fortjenesten.
