Innhold
Hvis det brukes riktig, kan et budsjett hjelpe deg å holde deg på sporet økonomisk. Når du oppretter et budsjett, kan du velge mellom to hovedtyper: fleksibel og statisk. Selv om de fleste mennesker og selskaper bruker et fleksibelt budsjett på et tidspunkt, har et statisk budsjett mange fordeler. I noen tilfeller er de det beste valget.
Definisjon
På et statisk budsjett endres ikke fordelingen av midler over en bestemt periode. Denne typen budsjett tar ikke hensyn til mulige endringer i kostnader eller inntekter. Selv om det statiske budsjettet ikke endres (i motsetning til det fleksible budsjettet), dekker det også flere områder, som regninger, husleie eller mat.
Enkel planlegging
Med et statisk budsjett jobber du med konstante verdier. Dette kan legge til rette for planlegging og økonomiske alternativer. For eksempel, med et fleksibelt budsjett, kan du bruke $ 150 for underholdning på en måned og $ 200 i den neste. Etter denne metoden vet du ikke hvor mye du kan bruke fra en måned til den neste. Med et statisk budsjett vil du alltid vite at du har $ 150 å bruke på underholdning. Dette gjør det lettere å forutsi hva du kan gjøre.
Vis endringer
Statiske budsjetter imøtekommer ikke svingninger i kostnader eller inntekter. Noen ser på dette som en begrensning, siden inntektene og de faktiske utgiftene ofte er forskjellige fra budsjettframskrivningene. Men fordi statisk budsjettering tvinger deg til å ta hensyn til områder der budsjettet ikke har fungert, kan du enkelt overvåke markedstrender. Over tid, ved å analysere trender, kan du komme med spådommer om fremtiden og lage et mer nøyaktig budsjett neste gang.
Tid
Med et fleksibelt budsjett trenger du alltid å revurdere planleggingen din og komme med nye verdier. Med et statisk budsjett er dette egentlig ikke nødvendig. Du kan ende opp med å bruke mindre tid på budsjettering.
Hensyn
Noen eksperter, som Jerry J. Weygandt, Paul D. Kimmel og Donald E. Kieso, mener at det ikke er stor forskjell mellom et statisk budsjett og et fleksibelt. I boken Management Accounting: Tools for Business Decision ser Weygandt, Kimmel og Kieso fleksible budsjetter bare som en kjede av statiske budsjetter. I denne forstand er fleksible og statiske budsjetter koblet sammen, og til tross for begrensningene til et statisk budsjett, trenger du det som grunnlag for fleksible metoder.
