Innhold

• Horisontale integrasjonsteknikker
• Skalaøkonomi
• Omfangssparing
• Økende markedsmakt
• Internasjonal handel
• Dominer markedet
• Feil synergi

Horisontal integrasjon refererer til utvidelse av virksomheten på samme nivå som forsyningskjeden. Denne strategien blir vedtatt når selskaper har sin eksistens i samme produktlinje eller marked. Målet med horisontal integrasjon er å konsolidere markedet ved å anskaffe selskaper eller fusjonere med andre og utnytte handel ved å monopolisere bransjen. Fenomenet kalles også horisontal ekspansjon fordi det er en utvidelse av et firma i en bransje for å øke markedsandelen for et gitt produkt.

Horisontale integrasjonsteknikker

Horisontal integrasjon kan gjøres enten ved å anskaffe et selskap eller slå seg sammen med det. Oppkjøpet skjer når et selskap kjøper eller kjøper et annet selskap og blir ny eier, mens fusjonen er en strategi der to selskaper fusjonerer med hverandre uten å miste sin individuelle identitet for å danne et nytt selskap med tanke på å dele eierskap.

Skalaøkonomi

Stordriftsfordeler gir kostnadsfordeler for selskaper ved å utvide produksjonen av produktene sine. Når varer produseres i større mengder, reduseres den gjennomsnittlige kostnaden per enhet, og øker dermed selskapets lønnsomhet. Horisontal integrasjon gir selskaper større tilgang til forskjellige markeder som ikke berøres, noe som resulterer i økt etterspørsel etter deres produkt. Å oppnå stordriftsfordeler gjennom horisontal integrasjon kan hjelpe selskapet å oppnå monopol på kostnader og eliminere konkurranse fra markedet.

Omfangssparing

Horisontal integrasjon hjelper selskaper å realisere omfang av økonomi. Omfangsbesparelser gir kostnadsfordeler ved produksjon av to eller flere produkter. Bedrifter kan dele ressurser som er felles for forskjellige produkter, og dermed fjerne kostnadsredundans. Integrering med et annet selskap kan øke antall produkter som markedsføres med samme annonseringskostnad og også resultere i en reduksjon i distribusjonskostnadene per enhet. Horisontal integrasjon skaper synergier mellom selskaper.

Økende markedsmakt

Horisontalt integrering konsoliderer bransjen og skaper monopol. Dette hjelper bedrifter med å få markedsmakt, samt dominere tilbuds- og utstrømningskanalmedlemmer når det gjelder pris og kvalitet.

Internasjonal handel

Integrering horisontalt hjelper selskapet å komme direkte inn på utenlandske markeder. Dette reduserer kostnadene ved internasjonal handel, slik at selskapet både kan produsere og selge produktet på det utenlandske markedet.

Dominer markedet

Horisontale integrasjoner konsoliderer markedet, slik at selskaper kan kjøpe eller fusjonere med andre selskaper, og sette små selskaper ut av virksomheten. Det nye selskapet prøver å dominere forsyninger, salgssteder og kunder når det gjelder pris og produktkvalitet. Kunder er kjøpt til å kjøpe til høyere priser på grunn av utilgjengelige lignende produkter på markedet.

Feil synergi

Å skape synergi er hovedmålet med horisontal integrasjon. Noen ganger klarer imidlertid ikke selskaper å realisere den forventede gevinsten fordi de ikke er skikkelig fokusert på å skape bedriftssynergi før integrering.