Innhold
Organisasjonsteori prøver å forklare hvordan organisasjoner jobber for å gi forståelse og forståelse for dem. Det er basert på flere kunnskaps- og fagområder, ifølge Oxford University Press. Noen typer organisasjonsteorier inkluderer klassisk, neoklassisk, beredskap, systemer og organisasjonsstruktur. Disse variasjonene i organisasjonsteorien kommer fra flere perspektiver, inkludert de moderne og postmoderne synspunktene.
Klassisk organisasjonsteori
Klassisk organisasjonsteori kombinerer aspekter av vitenskapelig ledelse, byråkratisk teori og administrativ teori. Vitenskapelig ledelse innebærer å skaffe optimal utstyr og arbeidskraft og nøye undersøke hver komponent i produksjonsprosessen, sier StatPac Inc, et internasjonalt programvare for forskning og utvikling. Byråkratisk teori legger vekt på å etablere en hierarkisk maktstruktur. Administrativ teori tilstreber å etablere universelle ledelsesprinsipper som er relevante for alle organisasjoner.
Neoklassisk organisasjon
Neoklassisk organisasjonsteori er en reaksjon på den autoritære strukturen til klassisk teori. Den neoklassiske tilnærmingen understreker ansattes menneskelige behov for arbeidsglede, sitert StatPac Inc. Dette genererer kreativitet, individuell vekst og motivasjon, noe som øker produktiviteten og fortjenesten. Ledere som bruker den nyklassiske tilnærmingen, manipulerer arbeidsmiljøet for å gi positive resultater.
Beredskapsteori
Beredskapsteori ser på konflikter på arbeidsplassen som uunngåelig, men også kontrollerbar. Dette skiller seg fra klassiske og nyklassiske teorier, som tolker konflikt som å forstyrre organisasjonsbalansen. I beredskapsteori er produktivitet en funksjon av lederens evne til å tilpasse seg miljøendringer. Forvaltningsmyndighet er spesielt viktig for svært volatile næringer. Dette gir ledere frihet til å ta beslutninger basert på dagens situasjoner.
Systemteori
Systemteoretikere mener at alle organisasjonskomponenter er sammenkoblet. Endringer i en komponent kan påvirke alle andre, ifølge StatPac. Systemteori ser organisasjoner som åpne systemer i en tilstand av dynamisk likevekt, som stadig endrer seg og tilpasser seg miljøet og omstendighetene. Ikke-lineære forhold mellom organisasjonskomponenter skaper en kompleks forståelse av organisasjoner i systemteori.
Organisasjonsstruktur
Organisasjonsstrukturen har blitt et viktig aspekt av organisasjonsteorien på grunn av den økende kompleksiteten i multinasjonale organisasjoner. Prosjektledelsesstruktur fokuserer på prosjektleder for informasjon og aktiviteter knyttet til spesifikke prosjekter. Hovedkvarterets organisasjonsstruktur har permanent etablerte avdelinger som legger til rette for prosjektledelse. Den konstante utvekslingen av informasjon og energi karakteriserer forholdet mellom organisasjonsstrukturen og miljøet.
