Innhold
Delsystemene for organisasjonsledelse er representert av avdelingene i et selskap, som jobber sammen mot et felles mål: den gode ytelsen til all virksomhet. En organisasjons struktur, visjon, strategi og kultur er eksempler på delsystemer. Isolert har de sin egen struktur og ideer, men når de kombineres, blir de kjernen i selskapet. Hver organisasjon er like sterk som den svakeste lenken, så alle må samarbeide, dele det samme oppdraget og verdiene for å styrke organisasjonen som helhet.
Syn
En organisasjons visjon innebærer dens oppdrag og verdier. Hun beskriver hva selskapet er, hva formålet er og hva det ønsker å oppnå i fremtiden. Visjon er et ekstremt viktig aspekt som må vedtas av alle ansatte. Etter å være klart definert, bør alle dele det og jobbe mot de oppnådde kollektive målene.
Kultur
Dette aspektet beskriver en organisasjons atmosfære og miljø. Det inkluderer folks atferd, holdning og yrkesetikk. Kulturen må baseres på læring, slik at alle alltid føler behov for å lære nye ting og å vedta endringer. Når visjonen deles, hjelper det å bygge en solid organisasjonskultur der alle er glade for å delta.
Strategi
Prosedyrene og retningslinjene til et selskap bidrar til å komponere det sett av handlinger det vil utføre for å nå sine mål. Denne strategien innebærer å ansette de riktige menneskene og trene dem til å adoptere selskapets visjon og kultur, lære dem den riktige måten å gjøre jobben sin på. Å trene ansatte fra første dag er viktig for å sette standarder og sørge for at alle forstår hva som forventes av dem.
Struktur
Strukturen i en organisasjon er viktig. Det kan defineres som et administrativt organisasjonsdiagram, med synkende nivåer (fra topp til bunn), der det høyeste nivået er okkupert av administrerende direktør eller president. Det er viktig å ha en struktur på plass fra begynnelsen, slik at de ansatte kjenner og forstår sin plassering i organisasjonen, som de skal rapportere til og hvem som har ansvaret. Med hele dette systemet på plass, er det mulig å unngå forvirring som oppstår når folk utfører visse funksjoner.
