Innhold
Suksessen til en virksomhet er sterkt påvirket av forskjellige interne og eksterne faktorer. Selv om det er praktisk talt umulig å kontrollere eksterne krefter, som den globale økonomiske situasjonen og tilgjengeligheten av kapital, må ledelsen veilede og inspirere interne operasjoner for å sikre en konkurransedyktig posisjon i markedet. Tilpasningsevne og innovasjon er avgjørende for å få plass og opprettholde lønnsomhet i svingende økonomiske klima.
Operasjonell effektivitet
Å være konkurransedyktig i et globalt marked krever et innovativt produkt eller en tjeneste, en rimelig pris og en utmerket markedsplan. For å nå disse målene er det nødvendig med effektiv effektivitet for å holde prisen konkurransedyktig. En veldrevet virksomhet har et felles mål for å inspirere ånden til samarbeid mellom avdelingene. Dynamisk ledelse er viktig for at en bedrift skal lykkes i vanskelige tider. Økonomiledere sørger for at kontantstrøm er tilgjengelig for å betale ekstra lønn og utgifter. Markedsføringsledelse skaper salgsbilletter ved å utvikle kreative og effektive måter å vinne kunder på. For å fullføre teamet rekrutterer Human Resources sektoren kvalifiserte fagpersoner som trengs for å drive virksomheten.
Kommersiell levedyktighet og innovasjon
Kundene forventer verdi. Bevæpnet med tilgang til data og produktinformasjon krever dagens kunde innovasjon og effektiv service. Priser og funksjoner kan enkelt sammenlignes på internett, selv fra en mobiltelefon. Dette informasjonsnivået tvinger selskaper til å bli gjennomsiktige markedsføringsmaskiner. Med konstante anmeldelser av nye produkter blant venner, uttrykker kundene seg gjennom Facebook og Twitter, og sprer ros og forferdelig kritikk i en imponerende hastighet. Av disse grunner avgjør selskapets evne til å selge et produkt vellykket veldig raskt og definitivt.
Økonomiske faktorer
Det er ingen ekstern faktor som påvirker en virksomhet mer enn økonomiske forhold. Når rentene er høye og kapital er dyrt å anskaffe, kan selskaper slutte å utvide seg. På den annen side stimulerer lave renter vekst og innovasjon. Når kapital er knapp, reagerer økonomien vanligvis ved å trekke seg sammen, ettersom selskaper begynner å samle reserver for å møte lavkonjunkturer. En gunstig interessepolitikk driver også økonomisk ekspansjon og tillater ansettelse og vekst. Bedriftsledere endrer raskt optimistiske planer når renten stiger; denne vektleggingen på lave renter er grunnen til at kommuner ofte tilbyr rente i flere år mot å flytte et selskap innen området. Valutakurser påvirker også beslutninger om ledelse av virksomheten. Med det globale markedet som utvides årlig, kan kursene stimulere eller motvirke selskapets vekst. Da for eksempel underskuddet i USAs handel med Kina nådde historiske nivåer i 2011, gjorde påstander om en svært devaluert kinesisk valuta mange amerikanere sinte, ettersom selskaper i det østlige landet endte med å skade prisene.
Konkurranse
Konkurranse former forretningsterrenget, ettersom ledere lager strategier basert på handlinger fra andre selskaper. Å få markedsandeler er målet for alle ledere når de vurderer neste kvartalsmøte med aksjonærene. Den åpenbare måten å oppnå dette på er å stjele andelen av et mindre selskap i konkurransen, ved å bruke teknikker som å øke salgsbudsjettene for å overgå salg eller sette en kunstig lav pris på et produkt for å få flere kunder. Denne strategien brukes av mange store selskaper for å eliminere konkurranse.
