Innhold

• retninger
• Hva du trenger

Som enhver annen organisasjon har kirker et ansvar å strategisk planlegge for å nå sine mål. En kirkes evne til å ha en handlingsplan og gjøre god bruk av sine ressurser, er spesielt viktig fordi dens økonomiske ressurser kommer fra menigheten. Hvis en kirke ikke leverer på det det lover, for eksempel et ungdomsprogram eller søndagsskoleklasser, og ikke tiltrekker seg nye medlemmer, kan ledere finne seg i et dilemma når deltakerne migrerer andre steder. Investeringstid for å utvikle en strategisk plan bør være først i tankene til enhver kirkeleder.

retninger

Hvordan skrive en strategisk plan for en kirke (Lag et økonomisk planbilde av Allen Stoner fra Fotolia.com)

1. Opprett en avtale med de eldste, pastoren, kirkeledere, og alle som burde være involvert i en beslutningstaking for kirken.

2. Bestem hvilke elementer du skal fokusere på. Det er nødvendig å starte små, og fokusere på bestemte mål å oppnå i en viss tidsperiode. For eksempel kan en kirke beslutte å fokusere på kort sikt på å tiltrekke seg nye medlemmer og utvikle en søndagsskoleplan.

3. Utvikle en handlingsplan for å oppnå mål du vil fokusere på. Hvis en av de nærmeste målene er å tiltrekke seg nye medlemmer til kirken, vil du kanskje planlegge noen fellesskapshendelser slik at beboerne er klar over din nærvær. Noen kirker tilbyr sommerleirer for barn i området, og håper hele familien vil være interessert; Andre kirker fokuserer bare på annonser gjennom radio, fjernsyn og reklametavler. Del handlingsplanen til realistiske skritt, slik at du gjør ting for en hensikt.

   
   

4. Bestem kostnadene ved aktivitetene du planlegger å engasjere. Du vil ikke kunne nå dine mål hvis du ikke har råd til å holde fast ved dem. Søk etter hver aktivitet du planlegger å delta i, og sørg for at du har penger for å beholde det. Innsamlingen må kanskje være en del av handlingsplanen din. Hvis dette er tilfelle, må du sannsynligvis projisere hvor mye du tror vil være bortskaffelsen av dine økonomiske ressurser. Du kan gjøre dette ved å se på tilbudene fra foregående år og i gjennomsnitt basert på antall medlemmer du har.

5. Tilordne bestemte oppgaver til enkeltpersoner for å hjelpe dem med å nå sine mål. Det kan være praktisk å definere roller slik at hver person vet nøyaktig hva deres ansvar er.

6. Angi frister hvor hver spesifikk oppgave må utføres. Hvis en oppgave ikke oppnås innen den angitte tidsperioden, evaluerer du planen og endrer ting for å hjelpe deg med å holde deg i tråd med målet ditt.

   
   

Hva du trenger

• Finansiell projeksjon