Innhold
- Vær ufleksibel
- Konsentrere ansatte
- Ignorer ansattes prestasjoner
- Ikke gi muligheter til forfremmelse eller vekst
- Kommunisere dårlig
- Sett urealistiske mål
- Betal under gjennomsnittet
- Gi få verktøy og ressurser
- Ignorere tilbakemeldinger fra ansatte
- Arbeid overbelastning
Som arbeidsgiver er det viktig å opprettholde en stabil gruppe medarbeidere for å drive en vellykket bedrift. Høye ansattes omsetning fører til redusert produktivitet og kostnadspenger, ettersom det er nødvendig å trene nye fagfolk til å erstatte de som har valgt å forlate. For å redusere denne omsetningen er det viktig å vite hvilke handlinger som er skadelige for selskapet og resultere i tap av ansatte.
Vær ufleksibel
Ufleksible sjefer kan få ansatte til å se etter andre steder å jobbe, der de har større forståelse av deres individuelle planleggingsbehov. Ignorerer alle permitteringsforespørsler eller regelmessig spør ansatte om å ankomme tidlig eller gå etter slutten av dagen, er en av måtene en ansatt kan gå tapt.
Konsentrere ansatte
Å rope eller berating en ansatt foran kollegaer eller klienter vil ikke bare få deg til å se uvenlig og uprofesjonell, men det vil også gjøre deg ulykkelig og muligens be om å forlate. Denne oppførselen kan også irritere seere, og i et kundeservicemiljø kan du miste forretninger på grunn av slike holdninger. Gjør alltid disiplinære handlinger privat på et kontor for å unngå forlegenhet for dine ansatte.
Ignorer ansattes prestasjoner
Manglende anerkjennelse av prestasjoner fra ansatte reduserer moralen og kan fraråde dem fra å gjøre sitt beste i fremtiden. Hvis en medarbeider hele tiden føler at hans prestasjoner forsømmes på arbeidsplassen, vil han sannsynligvis begynne å søke profesjonelle muligheter som kan sette pris på hans innsats.
Ikke gi muligheter til forfremmelse eller vekst
Hvis alle ansatte sitter fast i en bestemt rolle og uten sjanse til å få eller bli forfremmet, vil du miste ansatte regelmessig. Ikke tilby forhold for at folk skal vokse eller vinne kampanjer i selskapet, vil få dem til å søke jobber som gir dem mulighetene.
Kommunisere dårlig
Ikke kommunisere effektivt med ansatte vil redusere produktiviteten på arbeidsplassen og skape stress og spenning, noe som kan føre dem til å slutte. Pass på at ansatte vet nøyaktig hva du vil at de skal gjøre og være oppmerksomme når de snakker for å sikre effektiv kommunikasjon med teamet.
Sett urealistiske mål
Innstilling av urealistiske mål for selskapet vil redusere ansattes moral når disse målene ikke er oppfylt. Regelmessig å sette mål over hva som kan anses for rimelig, vil også få deg til å virke uorganisert og uforberedt når de ikke oppnås. Dette kan gjøre at arbeidstakerne ser etter en mer profesjonell arbeidsgiver med et bedre organisert selskap med mer realistiske mål.
Betal under gjennomsnittet
Hvis du ikke tilbyr konkurransedyktige lønnsnivåer for ansatte, vil du møte høy omsetning. For å unngå å miste ansatte på grunn av dette, tilby konkurransedyktige verdier og lignende fordeler, om ikke bedre, enn de som tilbys av andre arbeidsgivere i bransjen.
Gi få verktøy og ressurser
Unnlatelse av å gi medarbeiderne de verktøyene og ressursene som kreves for å utføre jobben sin, vil kompromittere produktiviteten og føre til at arbeidstakeren forlater. For å unngå å miste folk på grunn av dette, kontroller at ingen utstyr er utdatert eller ødelagt, og at alle forsyninger er på lager.
Ignorere tilbakemeldinger fra ansatte
Ansatte kan ha en rekke arbeidsplassproblemer som krever oppmerksomhet, og å spørre om tilbakemelding vil tillate deg å ta opp disse bekymringene. Ikke be ansatte om å returnere eller ikke foreta endringer basert på tilbakemeldingene de mottar, vil bare få disse bekymringene til å vokse, og få dem til å søke nye muligheter.
Arbeid overbelastning
Overbelastning av en ansatt med mye arbeid vil redusere produksjonskvaliteten og legge mye stress på den profesjonelle. Å få medarbeider til å jobbe overtid hele tiden eller gi mer arbeid enn han kan oppnå, vil få ham til å tenke på ledige stillinger som ikke er så krevende.
